隨著全球國民經(jīng)濟(jì)的深入，我國板材行業(yè)離國際接軌的道路越來越遠(yuǎn)了，對于自主的只是產(chǎn)權(quán)不是很重視、核心競爭沒有把握重點(diǎn)生產(chǎn)方式還是不夠先進(jìn)，在國際化的道路上遇到了屏障，那么板材企業(yè)越過拿到屏障到底有多難?

難點(diǎn)一：地位低，多年來板材行之所以發(fā)展壯大，同時在競爭激烈的板材市場還占有自己的一席之地，依靠的都是廉價的原材和人力，所指的物美價廉，不過是防火板板材市場產(chǎn)業(yè)最初始的環(huán)節(jié)，沒有過多的技術(shù)考量，也沒有多大的利益空間，還容易受國外貿(mào)易控制。

難點(diǎn)二：口碑低，國內(nèi)板材市場的口碑一直沒有國外的口碑來的好，除去原材成本和人力成本、防火板價格和生產(chǎn)成本比較低廉還是比不上那些發(fā)達(dá)國家，在產(chǎn)品質(zhì)量和口碑方面也比不上那些發(fā)達(dá)國家，國內(nèi)的防火板品牌相比發(fā)達(dá)國家在還是存在很大的差距，大大影響了板材企的發(fā)展空間。

難點(diǎn)三：價值低，板材企業(yè)在自主的知識產(chǎn)權(quán)方面不是很重視，各行業(yè)之間山寨之風(fēng)盛行，導(dǎo)致各行業(yè)之間缺乏自主創(chuàng)新能力，產(chǎn)品價格低，在前進(jìn)的道路上，不是以價格低廉就能打開市場，說不定還容易在市場上栽跟頭，釀成一時間難以翻身的后果。

難點(diǎn)四：競爭力低，國內(nèi)多數(shù)板材還是老陳式的發(fā)展模式，對自主品牌開發(fā)建設(shè)不上心，沒有把中心放在核心培養(yǎng)上，導(dǎo)致無法在國際市場擁有較好的口碑和強(qiáng)勁的競爭能力，為打開國際大市場做開門鑰匙，資金不夠雄厚實(shí)力底下的小型企業(yè)當(dāng)然不夠格。看破自身的難點(diǎn)之后，板材企業(yè)應(yīng)該熟悉自身發(fā)展歷程中所遇到的諸多問題，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)已經(jīng)是必然之風(fēng)，板材企業(yè)不得不面臨這股必然之風(fēng)，所能做的就是自我的轉(zhuǎn)變!從現(xiàn)在開始，從傳統(tǒng)模式上開始轉(zhuǎn)變、重視創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)、建設(shè)好自己的品牌口碑、把企業(yè)核心力放在第一位，解決、前路上遇到的所有障礙，必能在龐大國際市場占據(jù)自己的有利地位.

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