身處在戰(zhàn)略發(fā)展中的板材企業(yè)，成本起到關鍵作用，如果同行之間質量和特性都是相差無幾的話，決定著企業(yè)的優(yōu)勢就是板材的價格，決定防火板價格高低的只有看板材的成本價是不是很高昂，只有有效的控制板材的成本，防火板材企方能在價格利益上獲得更多利益，維持著企業(yè)的長久運作!那么板材企業(yè)在成本上如何做到有效的控制了?

成本控制并非簡單的控制產品生產時的成本，不只是單一的一方面影響著還存在很多其它因素，防火板材企業(yè)不能只用片面的想法去看待成本控制，要從企業(yè)內部整個的一個運營體系去考量。板材企業(yè)不僅僅只是控制原材做成成品的時候所要的成本，還包括產品的使用壽命以及成品質量，包括產品的、設計和開發(fā)，材料和人工、生產和制造，還有機器設備的維護和保養(yǎng)等一系列和企業(yè)相關的資金損耗費用，掌控好每一個環(huán)節(jié)，才算是在成本上做到了控制。

成本控制也有區(qū)別之分，初級的成本控制勉強算是節(jié)省成本，通過生產和工藝上來節(jié)省成本，在大程度上做到節(jié)能減耗、避免在生產時存在一定不安全因素;高級的成本控則是更加深一層次做到所有環(huán)節(jié)上的節(jié)能減耗，產品在設計開發(fā)時減少一些不必要繁瑣設計盡量簡單化、能夠把所有的原材都利用上，避免不必要的浪費。板材企業(yè)要注重企業(yè)內部的規(guī)劃，進行更高級的成本控制。

成本控制的得當能為企業(yè)節(jié)省不少資源，但是板材企業(yè)不要一味的節(jié)省成本而忽略板材的自身品質和原材的質量，如果為了賺取豐厚利益，一味的降低開發(fā)和設計成本、粗制濫造、粗制濫造、用劣質原材做成品來坑消費者，消費者也許只會上一兩次當、上當之后消費者肯定不在買你的防火板會給企業(yè)造成損失客戶資源也大大的降低了客戶對于企業(yè)的信譽度、同時也會減少企業(yè)的增長利益。企業(yè)有效的控制成本是很有必要的，在控制成本的同時也要兼顧產品的開發(fā)和創(chuàng)新.成本關乎企業(yè)的整體運作，板材企也要從實際立場出發(fā)、深層次的入手、走自己的正確之道，方能在板材市場占據(jù)自己的立足之地.

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